我们坚信，多元、包容性环境对最大限度取得科学成就至关重要。纵观历史，由于偏见和成见，如此多的科学潜力已遭浪费。这种情况必须结束。我们努力发展一种珍惜员工及其思想多样性的文化。
我们致力于在 CST 内部建立一个更具包容性的社区，反映我们当地社区和全球客户的多样性和复杂性。我们也明白我们的责任超出了我们的范围。出于这个原因，我们致力于在科学界和整个社会中争取多元化和公平。我们认识到这是一段漫长的旅程，我们希望以勤勉、负责和谦逊的态度来取得进步。
CST 已承诺到 2025 年在公司领导团队实现 50% 多元化代表。
在 2020 年，针对多元化、公平和包容 (DE&I) 的主题，推出了每月一次的外部专家演讲系列研讨会。他们解决了有趣、但有时很难应对的问题，以更好地理解多元化、包容和公平意味着什么，以及我们每个人如何捍卫“只有在一起，我们才能做到最好”的价值，从而丰富我们的社区。首年主题包括：
员工资源小组 (ERG) 是自愿的、由员工领导的小组，目的是在不同的经历、文化和兴趣之间建立有意义的联系，旨在建立一种符合公司价值观和业务目标的归属文化。成立 ERG 是为了支持 CST 社区内的 LGBTQ 和女性科学家。
Pride Signaling。 我们与盟友合作，通过提供促进代表性、提高认识和解决包容障碍的计划和举措，支持并促进 CST 的 LGBTQ+ 社区形成尊重和欢迎的文化。
RISE（代表 | 激励 | 支持 | 授权）。 与我们的盟友一起，通过开展各种计划，提高女性在组织中的代表性、增进合作和促进学习，以此构建性别平等，从而支持和赋权给 CST 的所有女性员工。
启动反向指导计划旨在带给 CST 领导层成员关于公司文化及年轻员工如何看待职业和发展的全新看法。
每年举办一次多元文化聚餐，让 CST 员工享用来自同事家乡的家常饭菜。